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A Gestão do Conhecimento deixou de ser opcional há décadas
Quais são seus objetivos estratégicos? Como desenvolver os colaboradores para serem cada vez mais estratégicos em sua organização? Como registrar e trocar experiências de forma a garantir diferenciais competitivos?
A base de Projetos de Longo prazo envolvem pessoas capacitadas e alinhadas com os objetivos organizacionais. Como montamos sua Universidade Corporativa:
Soluções Tecnológicas e Desenvolvimento de Materiais Interativos
Planejamento Estratégico de Capacitação
Plataformas de Interação: Equipes e Clientes
Mapeamento de Recursos Humanos
Gestão e Criação de Indicadores Educacionais
Desenvolvimento de Materiais Customizados
Criação e Edição de Vídeos Educacionais
Geração de Bancos de Conhecimento
Etapas para a Estruturação de Universidades Corporativas
Análise dos Objetivos Estratégicos
Escolha de Plataformas Interativas
Desenvolvimento de Materiais Educacionais
Fomento de Interação e Cocriação
Estruturação de Indicadores Educacionais
Análise dos Objetivos Estratégicos
Dentro da Metodologia Estratégica do BSC, iremos identificar os pontos críticos de sucesso e desafios de Gestão de Recursos Humanos para maximização de resultados a curto, médio e longo prazo em sua organização. Essa etapa consiste na análise de competências desejadas e presente no quadro de colaboradores e gestores.
Escolha de Plataformas Interativas
Definidos os objetivos fundamentais da Universidade Corporativa, iremos trabalhar para encontrar as melhores soluções tecnológicas para sua necessidade, tendo em vista opções atraentes e interativas para seus colaboradores aprenderem novos conhecimentos e trocarem experiências, potencializando o engajamento dos membros.
Desenvolvimento de Materiais Educacionais
Definida a plataforma, é hora de elaborar ou selecionar materiais direcionados e customizados para as equipes. Contamos com uma equipe altamente capacitada para a criação de todos os materiais, assim como uma rede de colaboradores em processos de cocriação. Vídeos, Artigos, Análises e Podcasts em soluções completas.
Fomento de Interação e Cocriação
O conhecimento adquirido pelos membros da sua organização é valioso. Portanto, fomentar a colaboração de todos os indivíduos é parte fundamental de um processo de Gestão do Conhecimento. Artigos, vídeos, registro de atividades e processos, dicas de procedimentos e gamificação. Seus colaboradores são parte-chave do processo.
Estruturação de Indicadores Educacionais
O desenvolvimento da Plataforma Educacional baseada em BSC nos permite a criação de indicadores de performance e educação. O mapeamento dos talentos organizacionais e o consequente controrle de indicadores apontarão as necessidades e o potencial de crescimento organizacional, mensurando indicadores intangíveis.
A idati será responsável por elaborar suas bases de conhecimento
Utilizando ferramentas de Design Educacional, iremos desenvolver soluções completas e customizadas para sua organização:
Passo 1: Entrevistas com Gestores
Quais os objetivos estratégicos e os públicos-alvo das práticas de educação corporativa? O foco são ferramentas de melhora de performance via educação de colaboradores ou de marketing educando seus clientes?
Passo 2: Apresentação do Projeto
Analisadas as necessidades e objetivos, traremos o plano de implementação, com etapas definidas, ferramentas a serem utilizadas e opções de aplicação do modelo, dentro de um cronograma definido de implementação.
Passo 3: Gestão da Aplicação do Modelo Definido
Após o aceite do Projeto de Implementação, seremos responsáveis por todo o projeto de aplicação, gerenciando fornecedores, a criação dos materiais requisitados e ferramentas para a entrega completa do projeto.
Passo 4: Suporte Estratégico
Acompanharemos os resultados e faremos a orientação de práticas e gestão das ferramentas aplicadas, assim como de quaisquer necessidades de ajustes para incremento de resultados.
EXEMPLOS DE APLICAÇÃO: AULAS DE NEGÓCIOS
Vamos conversar sobre sua Universidade Corporativa?
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