A sistemática de Consultoria da IDAti é única no mercado nacional.
Contando com uma equipe multidisciplinar capaz de elaborar um Planejamento Estratégico sólido e alinhado com as mais modernas técnicas internacionais, a IDAti atua ativamente desde a idealização da reestruturação estratégica até a execução plena de seus projetos.
Nosso compromisso é o de liderar melhorias de alto impacto organizacional. Atuamos conjuntamente com todos os níveis de colaboradores, planejando e executando desde reconfigurações estratégicas de Marketing, Vendas, Finanças e TI até o treinamento em campo de vendedores externos.
Acreditamos que estratégias eficientes envolvem todos os agentes participantes dos processos de reestruturação. Nossa missão é a de engajar pessoas e reorientar processos visando a inovação, o desenvolvimento de talentos e o consequente aumento da competitividade organizacional via novas estruturas gerenciais e de processos.
Todas as reformulações que sua empresa necessita serão de nossa responsabilidade. Centralizamos e gerenciamos todas as questões relativas ao seu projeto:
Reestruturação Estratégica
Integração de Marketing e Vendas (Online + Offline)
Desenvolvimento e Gerenciamento de Projetos
Treinamento de Gestores e Equipes Comerciais
Criação de Escritórios de Projetos de Marketing, Vendas e TI
Criação de Indicadores e Mecanismos de controle
Estruturação Estratégica de Soluções Tecnológicas - BI
Elaboração de Estruturas Informacionais (KPI's)
Consultoria Comercial: marketing e vendas integrados
A IDAti é a principal empresa de C
De forma resumida, podemos nos apresentar dentro de um sistema robusto de atuação em consultoria:
ESTRATÉGIA
diagnóstico estratégico
avaliação estratégica
Plano de reestruturação
Elaboração do Projeto
Validação do modelo
IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO
Plano de marketing onicanal
Plano de vendas
Gestão Comercial
Treinamento de Vendas
Análise Financeira (Roi e ROMI)
Análise de soluções tecnológicas
CONTROLE
criação de indicadores
scorecard de desempenho
avaliação de resultados
avaliação comportamental
readequação de modelos
entrega final do projeto
Modelos de trabalho: Consultoria Presencial
Aconselhamento
Um ou mais consultores da IDAti serão responsáveis por guiar os gestores da organização e os assistirem no processo de mudanças em um modelo tradicional de consultoria, com reuniões pré-definidas para esclarecimento de dúvidas e aconselhamento, onde serão estruturadas atividades a serem desenvolvidas pela equipe da própria organização.
Apoio Administrativo
Nesse modelo de consultoria nós fornecemos todo o suporte para gestores e equipes, atuando de maneira ativa no projeto de reestruturação e inovação. O(s) Consultor(es) designado(s) para o projeto apresentam soluções e atuam diretamente em sua execução, sempre alinhados com a Alta Gestão e engajados com a equipe da Organização.
Intervenção
O Consultor designado para o Projeto assume temporariamente um posto de comando na organização, respondendo apenas ao CEO, liderando e implementando todo o processo de mudanças necessário durante o projeto e preparando sucessores para assumirem posteriormente as operações e processos desenvolvidos.
Modelos de trabalho: Consultoria Online
Consultoria online sob demanda
Em horários pré-agendados, atendemos clientes brasileiros e estrangeiros, independente do fuso horário ou dia da semana.
O agendamento deve ser feito com a antecedência de 7 dias e as reuniões serão de 60 ou 90 minutos.
Estudos e Mentoria
Para facilitar o atendimento de clientes de pequeno porte, criamos o processo consultivo online Estratégias Comerciais Avançadas, que é um modelo interativo de reestruturação e inovação aplicável em organizações de qualquer porte.
Nesse modelo, composto de mais de 80 aulas online, o empreendedor será capaz de desenvolver estratégias e novos processos de trabalho nas áreas de Marketing, Vendas e Gestão de Pessoas. Esse processo de aprendizagem é acompanhado em reuniões semanais junto a um dos consultores da idati.
Consultores Principais:
Alex Kunrath
Líder de Projetos
Linkedin: https://bit.ly/2Uj0MK3
Administrador formado pela UFRGS, possui MBA em Gestão Comercial e Pós-MBA em Gerenciamento Avançado de Projetos, ambos pela FGV, assim como é certificado em Digital Marketing pela Illinois University e Organizational Analisys pela Stanford. O consultor possui mais de 17 anos de atuação na área comercial, destacando-se as atividades de Consultor Empresarial, Diretor Comercial, Gerente de Marketing, Gerente de Vendas e Gerente de Projetos, assim como no início de sua carreira atuou como Vendedor e Supervisor de Vendas. É professor convidado para cursos e palestras sobre Gestão Estratégica de Marketing e Vendas em instituições renomadas como UFRGS, UFSM e UNISINOS.
Currículo Lates: http://goo.gl/NvtN6Z
José Eduardo Zdanowicz
Consultor Pleno
Doutor em Administração e Gestão de Empresas pela Universidad de León - Espanha (2003), Mestre em Economia pelo Instituto de Estudos e Pesquisas Econômicas - IEPE/UFRGS (1992), Graduado em Economia, Administração, Ciências Contábeis e Filosofia pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (19751994). Professor de Finanças na UFRGS e de MBAs da FGV, FACCAT, IBGEN, UnC, UNISC, UNIVATES, UNOESC e UPF.
André Kohl
Consultor Pleno
Linkedin: https://goo.gl/JSmqN5
Mestre em Desenvolvimento Regional, pela UNISC - Universidade de Santa Cruz do Sul, pós-graduado em Gestão Empresarial e Bacharel em Administração, além de sua atuação técnica é docente em cursos de pós-graduação, graduação, cursos técnicos e cursos de extensão. Atualmente, também atua como coordenador e professor do curso Processos Gerenciais da Faculdade La Salle - Estrela e como professor do curso de Administração da UNISC - Universidade de Santa Cruz do Sul, RS.
Linkedin: https://goo.su/hOhYwp
Sandro Eduardo Soares
Consultor Associado
Administrador, Mestre em Neuromarketing pela Flórida Christian University, Especialista em Estratégia Empresarial, com MBA em Gestão Comercial e Pós-MBA em Negociação, ambos pela FGV, CBO pela iPDOIS Neurobusiness. O consultor é hoje um dos principais nomes do sul do país em palestras e instrução de treinamentos em Negociação, Vendas e Neurogestão.
Felipe Nery Machado
Consultor Associado
Linkedin: https://bit.ly/2RF1C20
Engenheiro formado pela PUCRS, Mestre em Banco de Dados pela UFRJ e autor de seis livros dentro das temáticas: Análise de Dados, BI e Big Data. O consultor possui mais de 30 anos de experiência em grandes projetos de inovação e reestruturação tecnológica, aplicando soluções para Marketing, Produção, Logística e Gestão de Projetos na área de Tecnologia da Informação, sendo uma das maiores referências brasileiras em Arquitetura de Dados.
POLÍTICA DE SIGILO
Um dos diferenciais da IDAti no mercado é a forma como vemos nossos Projetos.
Acreditamos que temos acesso à dados e informações vitais, além de desenhar estratégias únicas de diferenciação da sua organização. Por isso temos uma rígida Política de Sigilo, onde não apresentaremos clientes que já tiveram seu crescimento embasado em nossos projetos.
Nossas referências são nossos Artigos, Aulas e Estudos de Caso (publicados com autorização prévia), além dos currículos e conteúdos gerados por todos nossos consultores. Nos sentimos responsáveis pelas informações que obtemos e pelo aprendizado construído em sua organização, sendo que as informações não serão disponibilizadas em novos projetos.
CONTRATUALMENTE sua organização pode nos confiar todas informações necessárias para o processo de reestruturação sob garantia de sigilo absoluto.
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